Seit 1996 selbständige Beraterin und Trainerin für internationale Organisationsentwicklung und Managementberatung
Neben der Beratung komplexer Vorhaben der Entwicklungszusammenarbeit, 1999 Aufbau des neuen Geschäftsfeldes ‚Prozessbegleitende Beratung von IT-Offshore-Projekten nach Indien’
2 Jahre Geschäftsführerin der IT-Offshore Beratungsfirma Let’s bridge IT mit Schwerpunkt Indien. Bereits seit 1997 regelmäßige Arbeitsaufenthalte in Indien
Gründung der Beratungsfirma change4C – Offshore Consulting & Intercultural Management
18 Jahre Beratungstätigkeit vornehmlich in Afrika für die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH im Bereich Entwicklungszusammenarbeit.
Davon 5 Jahre Auslandsaufenthalt als Beraterin komplexer Veränderungsprozesse in den Ländern Malawi, Burundi und Ghana. Schwerpunkt der Arbeit war die Beratung öffentlicher Verwaltungen, Landes-und Kommunalbehörden sowie Nichtregierungsorganisationen (NRO) zur Verbesserung deren Organisations- und Managementkompetenz.
Arbeitsschwerpunkte: Prozessbegleitende Beratung von Unternehmen in Veränderungsprozessen (Change Management), Interkulturelle Teamentwicklung, Coaching für Führungskräfte und Projektleiter/innen, Projektmanagement im internationalen Kontext, Personalentwicklungsmaßnahmen
